• Научные исследования

20.05.2023

Развитие сельского хозяйства в условиях неоиндустриализации

Недостаточное развитие в АПК регионов инфраструктурных подразделений, ориентированных на обслуживание сельскохозяйственных товаропроизводителей, заставляет их самостоятельно решать вопросы технико-технологического перевооружения, производственного обслуживания и внедрения инновационных технологий в производство.

При этом вопросам переоснащения сельского хозяйства в условиях цифровой трансформации посвящены труды таких ученых, как Е.А. Истомина, А.В. Кешелава, А.О. Рада, Е.А. Федулова, П.Д. Косинский и др.

Оценке экономической эффективности применения цифровых технологий в сельском хозяйств посвящены работы И.Б. Манжосова, Е.В. Худяковой, А.Г. Папцова и др.

А.О. Рада отмечает, что «…смена технологических укладов всегда требует адекватного развития организационно-экономических отношений, соответствующих новому технологическому уровню, поэтому направления технико-технологического перевооружения сельскохозяйственных предприятий должны исходить из анализа факторов и особенностей формирования нового технологического уклада в сельском хозяйстве».

Перспективным направлением в обеспечении социально-экономического роста в АПК, по нашему мнению, является сетевое взаимодействие, которое приобретает в настоящее время важное значение для многих тысяч хозяйств как выход из сложившегося положения.

Материал и методы исследования

Материалы: монографические исследования, научные публикации отечественных и зарубежных авторов, статистические данные, материалы законодательной базы.

В процессе исследования использованы методы теоретического обобщения, синтеза, индукции, дедукции, комплексности, конкретизации и экстраполяция научных знаний.

Результаты и обсуждение

Неоиндустриализация направлена на обеспечение развития общества с целью внедрения интеллектуальной техники и снижения объемов ручного труда, что предусматривает: трудосбережение; вертикальную интеграцию; межотраслевые цепочки добавленной стоимости с минимальной рентабельностью каждого звена этой цепочки; производство и поставки «точно в срок»; безотходность производства; рециркуляцию ресурсов; использование возобновляемых энергоресурсов; воспроизводство человека и здоровой окружающей среды.

Создание единого информационного пространства обеспечивает неоиндустриализацию агробизнеса на основе предоставления возможности оперативного и своевременного обмена информацией между автоматизированными системами управления предприятием и промышленным оборудованием.

С.В. Амелин, И.В. Щетинина отмечают, что «для осуществления цифровой трансформации производства необходима горизонтальная и вертикальная интеграция производственных систем, причем значительная часть используемых в настоящее время информационных систем может обмениваться информацией, но следует обеспечить их совместимость на всех уровнях как внутри предприятия, так и между взаимодействующими предприятиями».

Особенности программы неоиндустриализации аграрной отрасли в сетевой форме в условиях цифровой экономики находят отражение в: направленности на создание технического пространства, востребованного аграрной отраслью; организации широкой практики за пределами сельскохозяйственных предприятий; решении задач успешного технико-технологического перевооружения сельскохозяйственных предприятий цифровыми технологиями, освоении кадрами современных практик и др.; направленности на профессиональное образование работников аграрной отрасли.

Сетевое взаимодействие — это основа для осуществления технической кооперации в виде кластера, содержит в себе взаимосвязанные элементы с одним или несколькими центрами управления, действующими в определенном пространстве через потоки ресурсов.

Сетевое взаимодействие в условиях кластера — это механизм, представленный в виде площадки, объединяющей не только сельскохозяйственные организации, имеющие сельскохозяйственную технику, но и представителей разных направлений деятельности.

Преимущества сетевого взаимодействия для каждого участника сети будут заключаться в генерации дохода за счет активов, связанных с отношениями процедур обмена знаниями, техникой, дополнительными ресурсами, и эффективного управления.

При этом малые сельскохозяйственные организации (в виде КФХ и ЛПХ), входящие в кластер сетевого взаимодействия, которые не получили бы каких-либо преимуществ от конкуренции с крупными компаниями кластера и могли бы не выдержать конкурентной борьбы с ними, выиграют от такого рода объединения с крупным бизнесом и их экономическая устойчивость повысится.

Общее приобретение и последующая передача общей собственности в данном случае не предусмотрены. Техника и оборудование при необходимости будут передаваться на основе договора аренды (на возмездной основе).

Сетевое взаимодействие, как механизм неоиндустриализации агробизнеса цифровыми технологиями, позволит разрабатывать, апробировать и предлагать аграриям инновационные модели управления сельскохозяйственным производством в условиях цифровой экономики.

Активными действующими сторонами сетевого взаимодействия должны стать:

· производители цифровых технологий (участие в формировании стратегии развития цифровизации сельского хозяйства, оказание содействия в деятельности конкретной образовательной организации в части создания профильных кафедр, реализация сетевых программ технико-технологического перевооружения, разработанных для региона);

· производители сельскохозяйственной техники (участие в формировании стратегии развития рынка сельскохозяйственной техники, оказание содействия в деятельности конкретной образовательной организации в части создания профильных кафедр, реализация сетевых программ технического обеспечения, разработанных для региона);

· ремонтно-снабженческие предприятия (разработка сетевых ремонтно-снабженческих программ для региона, создание сайта организации и комплекса рекламных мероприятий, формирование договоров о сетевом взаимодействии с предприятиями аграрной отрасли);

· сельскохозяйственные организации (реализация сетевых агропроизводственных программ, разработанных для региона, оформление договоров о сетевом взаимодействии с ремонтно-снабженческими организациями, производителями сельскохозяйственной техники и представителями профильных министерств и ведомств);

· профильные министерства и ведомства (содействие реализации сетевых агропроизводственных программ, разработанных для региона, содействие в оформлении договоров о сетевом взаимодействии с сельскохозяйственными организациями и представителями рынка труда);

· потребители аграрной продукции (оказывают влияние на сетевые агропроизводственные программы в виде изменения спроса на предлагаемую продукцию).

В данной организационной структуре нет отношений соподчиненности, есть рыночные взаимосвязи, вместо цепи команд — цепь контрактов и заказов на услуги и продукцию. Экономические составляющие сетевого взаимодействия — получение конкурентных преимуществ путем экономии затрат на обновление МТП, повышение экономической эффективности использования техники, возможность перехода на цифровые технологии, что позволяет более выгодно использовать полученные средства на погашение лизинга и будущее обновление машинно-тракторного парка.

Управление механизмом межотраслевого сетевого взаимодействия осуществляется: конференцией представителей субъектов межотраслевого комплекса; советом руководителей учреждений, входящих в межотраслевой комплекс (сетевой совет).

Механизм межотраслевого сетевого взаимодействия технико-технологического перевооружения должен включать следующие этапы:

· принятие решения о целесообразности объединения на добровольной основе (инициируется руководителями предприятий и организаций);

· общее собрание участников (принятие решения об образовании сетевой площадки);

· избрание координационного совета из представителей субъектов межотраслевой площадки сетевого взаимодействия технического обеспечения;

· выбор органов управления и контроля (совет руководителей учреждений, входящих в межотраслевой комплекс координируемой министерствами и департаментами сельского хозяйства регионов);

· подготовка и утверждение программы совместной деятельности и положения о площадке межотраслевого сетевого взаимодействия технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий.

Для ориентировочной апробации механизма межотраслевого сетевого взаимодействия нами выбраны все предприятия Алексеевского района Республики Татарстан.

В 2019 году производственная деятельность восьми хозяйств была прибыльной, при этом из общей совокупности хозяйств только три предприятия имеют прибыль свыше 5 млн руб. и могут рассчитывать на покупку техники. У других анализируемых хозяйств нет финансовой возможности купить технику. Необходимо отметить, что все предприятия Алексеевского района могут увеличить посевные площади до уровня 2007 г., то есть примерно на 5%.

На практике для расчета потребности в технике используются различные методы (с помощью расчета технологических карт, нормативного и др.). Так, использование нормативного метода расчета позволило нам, учитывая высокий процент (в среднем по району 62,3%) изношенности МТП хозяйств района, определить ориентировочную потребность и сумму, необходимую для пополнения парка сельскохозяйственной техники по району (табл. 2).

На основе вышеперечисленных направлений и утверждений нами разработана модель региональной межотраслевой площадки сетевого взаимодействия технико-технологического перевооружения сельскохозяйственных организаций в условиях неоиндустриализации агробизнеса. Мы согласны с мнением А.В. Ларионова и предлагаем: «На основе объединения организационно-экономического содержания форм сетевого взаимодействия, машинной кооперации и результатов исследования конъюнктуры регионального рынка сельскохозяйственной техники разработать модель регионального межотраслевого сетевого технического взаимодействия с целью неоиндустриализации сельского хозяйства (целевая группа — средние и крупные сельскохозяйственные организации, КФХ, ЛПХ) (рис. 1)».

С учетом того, что КФХ И ЛПХ (как субъекты рынка агротехники) являются целевой группой потребителей маломощной и недорогой техники, сетевое взаимодействие позволит повысить уровень механизации производства, а также конечные показатели мониторинга площадки межотраслевого сетевого взаимодействия.

Неоиндустриализация сельского хозяйства — многогранный вопрос, требующий значительной научной проработки, обоснования и финансирования. Предложенные направления развития должны применяться с учетом региональных особенностей и современного состояния технической базы и уровня цифровизации регионов.

Выводы

Таким образом, объединение совместных усилий в межотраслевую площадку сетевого взаимодействия технико-технологического перевооружения, построенной на слиянии ресурсов органов власти, производителей техники, ремонтных предприятий, научных и учебных заведений, финансовых средств и ресурсов сельскохозяйственных предприятий, является перспективным механизмом технического оснащения сельского хозяйства через сетевое взаимодействие в условиях цифровой экономики.

Об авторах

Ильгизя Музякиевна Долгова, кандидат экономических наук, доцент, Ульяновский государственный аграрный университет, бульвар Новый Венец, 1, Ульяновск, 432017, Российская Федерация

dolgovaim@mail.ru

https://orcid.org/0000-0001-7343-9100

Асия Камилевна Субаева, кандидат экономических наук, доцент, Казанский государственный аграрный университет, ул. К. Маркса, 65, Казань, 420015, Российская Федерация

subaeva.ak@mail.ru

https://orcid.org/0000-0001-6237-8074

Марат Мингалиевич Низамутдинов, кандидат экономических наук, доцент, директор института экономики, Казанский государственный аграрный университет, ул. К. Маркса, 65, Казань, 420015, Российская Федерация

marat181@rambler.ru

https://orcid.org/0000-0002-3060-5778

Лейсан Мингалиевна Мавлиева, кандидат экономических наук, доцент, Казанский государственный аграрный университет, ул. К. Маркса, 65, Казань, 420015, Российская Федерация

subaeva.ak@mail.ru

https://orcid.org/0000-0002-8428-9352

Эльмира Фаиловна Амирова, кандидат экономических наук, доцент, Казанский государственный аграрный университет, ул. К. Маркса, 65, Казань, 420015, Российская Федерация

elmira_amirova@mail.ru

https://orcid.org/0000-0002-1528-5219

УДК 338.433     DOI: 10.32634/0869-8155-2023-368-3-122-127